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戰(zhàn)疫情保交付 讓981戶業(yè)主收“好房”

發(fā)布日期:2022-12-31  瀏覽次數(shù):16506

今年以來,中央及地方多次出臺相關(guān)政策,要求切實做到“保交付、穩(wěn)民生”。

在此背景下,“保交付”成為房地產(chǎn)行業(yè)的重要議題。當下,能否做好交付工作,讓廣大業(yè)主安心滿意,是對房企實力和責任的全面檢驗。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度全國住宅竣工面積29595萬平方米,其中,碧桂園交付面積逾5300萬㎡,約占全國18%,覆蓋30個省、267座城市、910個區(qū)縣!

2022年12月20日,位于句容市區(qū)的碧桂園中央公園三期迎來了交付,比預(yù)定交付時間提前了10天,又有981戶業(yè)主喜提“新家”。

交房即交證,981戶業(yè)主迎來暖心交付

天剛蒙蒙亮,碧桂園中央公園工程主管周浩就來到了項目交付現(xiàn)場,進行交付前最后的工作檢查,確保交付有序開展。

 

在交付現(xiàn)場,從合肥趕來收房的業(yè)主王先生喜悅之情溢于言表:“今天終于親眼見到了期待已久的新家,房子質(zhì)量和小區(qū)景觀都讓我非常滿意,當初女兒決定買這里看來是選對了。”

“挺好的,有專業(yè)的工作人員全程陪同,有問題,都能在第一時間得到解答,最重要的是,這里一手拿房一手就能拿證,給我們省了不少事。”另一位業(yè)主張先生在收房時,對項目的交付服務(wù)予以高度評價。

 

據(jù)了解,在政府相關(guān)部門的支持下,碧桂園中央公園三期在交付現(xiàn)場實現(xiàn)了“交付即辦證”。讓業(yè)主在拿到新家鑰匙的同時,亦能領(lǐng)取到不動產(chǎn)權(quán)證書,獲得了業(yè)主一致好評。

 

事實上,自2019年起,碧桂園就開始實踐“交房即辦證”的做法,并且在全國越來越多的城市積極推行。據(jù)統(tǒng)計,僅2022年前三季度,碧桂園已有219個項目實現(xiàn)了“交房即交證”。

疫情之下,全面攻堅保交付

盡管交付工作進行得非常順利,但在項目長達845天的建設(shè)周期中,并非事事一帆風順。在近乎完美交付的背后,凝聚著整個項目團隊克服重重困難的不懈努力和心血。

今年5月,由于疫情反復(fù),句容高速路口實施車輛管控,導(dǎo)致門窗型材、五金配件、吊頂?shù)仁┕げ牧线\輸受阻。一旦材料供應(yīng)不上,項目就可能面臨著延期交付。為了確保材料正常供應(yīng)、不拖慢工程進度,項目部積極與相關(guān)部門溝通協(xié)商,在有建設(shè)方工作人員陪同的情況下,允許外地運輸車輛入句。工程部全部出動,參與到“建材運輸”大戰(zhàn)中。

“那時候真的很艱難,為了不耽誤工期,大家輪流去接司機。”周浩回憶起當時的情景,“從早上6點天不亮開始,就要站在高速路口等著,一趟來回就要4個小時,最忙的那天我們接了8輛車,一直忙到凌晨,期間還要兼顧辦理貨運手續(xù)、監(jiān)督現(xiàn)場工作,整整20天連軸轉(zhuǎn)。”

交付這場攻堅戰(zhàn),貫穿于整個交付周期,即便是交付前一周也絲毫不能松懈。

疫情管控放開之后,碧桂園中央公園項目工作人員接二連三出現(xiàn)高燒、咳嗽等感染情況,原本55人的交付團隊,至準備交付前一周銳減至30人,近乎少了一半。

面對這種突發(fā)狀況,為了保障交付的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主的健康安全,項目負責人召開緊急會議,制定應(yīng)對方案。首先,各項目實施錯峰交付、盡量減少人員聚集,現(xiàn)場防疫工作做到位;其次,調(diào)動區(qū)域其它項目人員、資源,為中央公園交付工作提供全方位支持;再次,對施工單位工程師進行多輪交付培訓(xùn),以填補現(xiàn)場人員不足的空缺。“我們竭盡所能將一切資源全部調(diào)動起來,持續(xù)戰(zhàn)斗,全力保交付”周浩說。

12月20日交付第一天,在各部門齊力配合下,碧桂園中央公園項目到訪132戶,實際收樓129戶,交付率97.7%,交付工作完美啟幕。

 

不僅要保交付,還要確保業(yè)主收“好房”

為了確保交付品質(zhì),工程部對每一道工序和選材的把控都十分嚴格,精益求精。

中央公園項目在進行外立面驗收的時候,要求施工單位先后進行自檢-監(jiān)理-建設(shè)方三級驗收,以確保最終成型效果。工程師會拿靠尺一個個去量,為了保證外墻的平整度達到完美效果,往往需要進行多次反工驗收,最嚴格的一面墻甚至驗收了6次。

“施工單位覺得我們的驗收標準太嚴格了,簡直是吹毛求疵。有一次,一個班組長還直接將工程師投訴了,但是最后項目總力挺工程師,這也給了我們一線工程師很大的支持和鼓舞。”在周浩看來,工程師一定要有自己的堅持和標準。

在三期門樓外立面鋁板選型定樣過程中,工程部聯(lián)動設(shè)計管理部,先后調(diào)整了6次,制作了15塊樣品,耗時20多天才敲定了帶珠光效果的銀灰色鋁板。而最后呈現(xiàn)的效果業(yè)主也非常滿意。

 

此外,為了提高業(yè)主們的居住舒適度,項目圍繞 園林景觀、苑區(qū)配套設(shè)施、小區(qū)排水保障等多方面進行提檔升級,不吝成本選用效果更好的材質(zhì),在看不到的地方花錢。比如,三期采用了HTK保溫地坪,這種材質(zhì)相較于傳統(tǒng)地坪,平整度及保溫效果更好,不易出現(xiàn)開裂空鼓等問題。

“要想保障品質(zhì),就得反復(fù)推敲,眼睛里容不得沙子。”在像周浩這樣的工程師們的嚴苛把控下,項目品質(zhì)得以進一步提升。兩年多來,中央公園接連榮獲江蘇省建筑施工標準化星級工地、鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、鎮(zhèn)江市標準化文工地等多個獎項。“交好房,讓業(yè)主滿意,就是我們最大的心愿。”周浩說。

 
 

 
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