細究起來,這張“新面孔”進入南京的時間不過短短三、四載,卻手握12個項目,預計到2023年底7家商業(yè)Mall全面開花,其布局規(guī)模和操盤速度堪稱“寶龍現(xiàn)象”。
優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌的當下,寶龍為什么能在南京逆勢扎根?要想找到答案,不妨將這一宏觀疑問拆分成更加細致的提問:寶龍如何于細微處改變南京人的生活?其在南京的布局,帶來的僅僅是商業(yè)迭新嗎?深耕長三角,寶龍為什么要在南京打造成功樣本?
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“寶龍式生活”暢想
南京已經(jīng)連續(xù)十多年獲得“中國最具幸福感城市”的榮譽,在民生保障層面卓有成效?呻S著實有人口破千萬,這座按下快進鍵的特大型城市不再滿足粗線條的發(fā)展,如何才能讓幸福宜居更精細?
將顆粒度放大到日常生活中去,構(gòu)建15分鐘便民生活圈被重點推廣。簡單來說,就是從家出發(fā),以15分鐘為時間標尺,大家可以輕松抵達商場、學校、醫(yī)院、健身廣場等,“圈”出便利生活。
但從規(guī)劃到落地,并非易事。拿與大家息息相關的消費購物來說,囿于東西窄、南北長的空間格局,即使南京的商場爆發(fā)式增長,整體布局還是過于聚集,很難雨露均沾。
破局者寶龍,作為國內(nèi)出類拔萃的城市空間運營商,商業(yè)Mall在南京多面開花,既有對潛力新城的商業(yè)空白填補,也有對主城核心區(qū)域商業(yè)的錦上添花,有效改善南京的商業(yè)短板。15分鐘內(nèi)即享,多個“寶龍式”美好生活圈即將上演。
見微知著,不妨看看寶龍打造的經(jīng)典案例。
近年來,城北的興智科創(chuàng)新城厚積薄發(fā),以光電顯示、高端裝備、生物醫(yī)藥為主導的三大產(chǎn)業(yè)進展如火如荼。產(chǎn)城融合持續(xù)建設,地鐵6、7號線(在建)布局;鼓樓區(qū)和玄武區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育資源將被引進;紫樾府、弘陽棲堯美著、江悅潤府等新生代住區(qū)陸續(xù)亮相。
規(guī)劃居住人口約15萬、就業(yè)人口約23萬,未來幾十萬人去哪逛街?雖然新堯金地廣場已經(jīng)開業(yè),但興智科創(chuàng)新城核心區(qū)域的居民們得步行20分鐘才能抵達。寶龍來了以后,以建面約6.8萬方的新生圩寶龍廣場,直接輻射寶龍世家、紫樾府、江悅潤府等小區(qū),加上地鐵6號線新生圩站上蓋的優(yōu)勢,家門口的吃、喝、玩、樂、購、行一站式滿足。
在主城產(chǎn)城融合的樣板新玄武,以丹霞路為中心,約210萬方的商業(yè)綜合體、約60萬方的科技研發(fā)載體等體量恢宏。契合板塊定位,星河WORLD、南京國際數(shù)碼港、復星江蘇總部等,都是商業(yè)、辦公、住宅等業(yè)態(tài)齊全的優(yōu)質(zhì)綜合體。
同質(zhì)化的綜合體扎堆,要想脫穎而出可不容易。寶龍來到新玄武,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,打出錯位牌,用約8萬方的購物中心、約2萬方的藝術(shù)中心,以及行政公館、商務辦公、潮流街區(qū)、品質(zhì)住宅等多元業(yè)態(tài),為新玄武的高凈值人群營造24小時全方位生活閉環(huán)圈。
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十二子深耕南京
入寧四載,寶龍深耕的足跡可不止于興智科創(chuàng)新城、新玄武。它與南京的故事,還得從高淳說起。
2016年11月,隨著G05地塊的成交,高淳邁進高頻賣地新時代,吸引了中南、融創(chuàng)、金茂、孔雀城等一眾房企進駐。駛?cè)氚l(fā)展快車道,高淳的南京南部副城標簽愈發(fā)耀眼,地鐵、名校等一攬子利好砸來。
人居、消費升級提速,八佰伴、富克斯流行廣場等傳統(tǒng)商場已經(jīng)無法滿足高淳人的多元購物需求。2017年,當?shù)卣驅(qū)汖垝伻フ猩桃Y的橄欖枝,這才有了涵蓋品質(zhì)住區(qū)、商業(yè)Mall、星級酒店、商務辦公等豐富業(yè)態(tài)的高淳寶龍廣場,高淳也有了首個真正意義上的城市綜合體。
2019-2020年,土地市場上的意氣風發(fā),造就了寶龍的“南京年”。但只需稍稍梳理不難發(fā)現(xiàn),從麒麟寶龍廣場、棲霞寶龍廣場,再到鼓北寶龍?zhí)斓、紅山寶龍藝悅酒店、江北寶龍城……深耕南京、布局十二子,寶龍一直遵循從南到北、擁江跨江發(fā)展的總體方針,精準踏在南京爆發(fā)力極強的區(qū)域上,“穩(wěn)健先生”的形象深入人心。
充分洞悉現(xiàn)代化城市進程,早在創(chuàng)立之初,寶龍就以睿智的先見確立了多條腿走路的發(fā)展路線,目前已形成成熟的地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、文化體系,為品牌賦能。
具體到南京的落地中,寶龍研習城市肌理、因地施策,不僅帶來寶龍城、寶龍廣場、寶龍?zhí)斓氐蓉S富商業(yè)線,還在紅山、新玄武布局酒店、藝術(shù)中心等,為南京搭建現(xiàn)代化的生活場景與多樣空間。品質(zhì)住宅的打磨上,寶龍更是深度剖析差異化板塊、客群的特質(zhì),以多樣化的產(chǎn)品滿足不同買家的置業(yè)需求。
值得一提的是,寶龍時刻踐行企業(yè)的社會責任,低調(diào)在南京展開形式多樣的公益活動,通過對教育、慈善、醫(yī)療事業(yè)的援助,同頻南京,與城市共成長。
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成功的南京樣本
問題來了,深耕長三角,寶龍為何要將南京作為至關重要的一環(huán)?
眾所周知,長三角是我國經(jīng)濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一,在國家現(xiàn)代化建設大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。
成立于1990年的寶龍集團,步履穩(wěn)健,足跡遍布大半個中國,早在2013年就敏銳捕捉到長三角的巨大機遇,邁出深耕的步伐。站在新五年的開端,寶龍更是明確提出要保持長三角的重要地位,實行“1+1+N”戰(zhàn)略,即以上海為核心、深耕長三角,同時進駐粵港澳大灣區(qū),并探索機會型的優(yōu)質(zhì)地區(qū)。堅持區(qū)域深耕的同時,穩(wěn)步推進全國的布局。
卡位長三角,寶龍認準南京的城市規(guī)模等級僅次于上海,是長三角唯一的特大型城市。無論是貫通古今的歷史人文、崇文重教的科教文衛(wèi),還是興業(yè)創(chuàng)富的創(chuàng)新經(jīng)濟、聯(lián)通八方的交通樞紐等,都有獨樹一幟的優(yōu)勢。
南京的博愛、奮進、低調(diào)、創(chuàng)新氣質(zhì)深深吸引著寶龍;寶龍深耕長三角、賦予南京重要戰(zhàn)略地位的決心不動搖,雙向奔赴的美好下,一起看看寶龍的南京樣本是如何生動鋪陳的。
經(jīng)濟總量躋身全國大中城市十強、科研綜合實力位列全球第八……在一如既往的埋頭苦干中,南京實現(xiàn)了經(jīng)濟、科研、文化等領域的大跳躍。但高速發(fā)展過程中不可避免會有種種問題暴露,城市操盤手不斷復盤,并予以優(yōu)化解決。
以城市空間格局的塑造舉例,汲取倫敦、墨爾本等國際大都市網(wǎng)絡化、多中心的精髓,南京確定了多個中心并存的發(fā)展格局,并優(yōu)化人口空間分布,形成與多中心城市結(jié)構(gòu)匹配的人口分布格局。
千萬人口分散開來,多樣化居住需求、升級消費需求如何滿足?在南京,一批優(yōu)秀的城市運營商多選擇在城市核心區(qū)域布局,真正能契合城市痛點、實現(xiàn)點、線、面城鄉(xiāng)覆蓋的,卻鳳毛麟角。
順應南京的發(fā)展需求,寶龍秉承“讓空間有愛”的核心理念,深耕紅山、麒麟、興智科創(chuàng)新城、高淳、六合等區(qū)域,為南京新興中心賦能的同時,讓更多居民享受品質(zhì)人居、藝術(shù)熏陶、升級消費等深度融合的便利生活。這份成功的南京樣本,值得更多的城市借鑒學習。
開啟典范城市的建設新征程,南京已為未來五年描繪好藍圖。而站在新五年的起點上,寶龍的步伐與南京發(fā)展脈絡一拍即合。更好的寶龍,為更好的南京而來;更好的南京,因更好的寶龍熠熠生輝。